给高管一次学习机会,下半年业绩提升10%!

2017-06-22 04:30:16东方美食

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如果你的高管

①用做生意的心态工作;

②老板让干啥就干啥,不愿深入沟通;

③培养团队的意识很弱,下级做不好就亲自上阵,不给予指导培训;

④价值观不一致,各自为政,难以协调;

⑤大局意识薄弱,甚至会假公济私;

⑥业绩目标难以达成一致,制度执行困难;

……



老 板 很 头 痛


老板说

希望我的高管能分担我的工作,有强大的执行力;

老板说

希望我的高管充满创造力,独立发现并解决问题;

老板说

希望我的高管会带队伍,能建班子, 团队创成绩;

老板说

希望我的高管沟通顺畅,上下齐心,形成合力;

老板说

希望我的高管敢干会干,时刻学习,管理有方。

老板想给高管升值

 

企业发展想要这样的高管团队,

成为企业发展的动力引擎,

那么,

餐企核心高管的动力从哪里来?

他们到底需要什么?

他们想成为什么?

如何来帮助他们升值?

实现企业与高管共创共荣


高管们需要什么?

老板的信任与良好沟通

个人职业素养与价值的提升

经营管理和开展业务能力提升

带领团队、成就下属、达成目标

伴随企业不断自我升值


这堂课

就来学习共创共荣升值之法

①如何搭建一个善于学习、挑战、改善能量的团队;

②如何开好高层创意会议,分工决策,上下良好沟通 ,形成合力;

③如何做好顶层设计,带好核心团队,执行决策;

④如何把控工作结果,业绩转化有效,带动企业发展;

⑤如何持续改善企业业绩,面对市场竞争帮助团队达成业绩目标;

⑥如何让高管不断升值,共荣共创,把创造的超额利润分出去;

学习利用先进管理工具: 圆桌会议、KJ法、团队问题分析,门店持续改善力等,若干高智管理工具……

⑧如何用好绩效、股权等激励工具,奖罚分明,监督改善有效;

⑨如何打造一个教练型的高管团队,持续改善企业良性健康发展

.............

【工作到位才能梦想成真】 

在职场中发展最快的人,

永远是把工作做到位的人。

工作到位是按工作标准、上级需求,做出结果上交效果。养成良好的职业素养,立即行动,从不拖延。从现在的事情做起,想尽一切办法去落实自己的责任、完成每天的目标,努力做到“日清日毕”,形成认真做事结果导向的良性循环。

                          

如何使核心高管升值

磨刀不费砍柴工

时间:2017.6.23-26

地点:上海

老板+2位以上高管

有优惠哦

.......


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