学会这三招,你可能就是下一个“大董”

2017-01-06 07:30:18东方美食

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一旦你思考个人品牌这个问题,它就无处不在;个人品牌是极度竞争下的权柄;有个人品牌的人,自己就是个生态。

让老板本人成为品牌的代言人并非餐饮业首创,比尔·盖茨之于微软、扎克伯格之于Facebook、山姆·沃尔顿之于沃尔玛、山姆会员店、马云之于阿里巴巴、淘宝,如雷贯耳的案例比比皆是。而他们是如何将自己营销成品牌代言人的呢?

第一招:塑造个人品牌简史

现年60岁的比尔·盖茨,从47岁起连续23年都是世界首富。首富的身份,给微软这家表面上看起来定位不是很清晰的企业提供了一个响亮的金字招牌。出现在公众面前的盖茨有着利索蓬松的发型、时髦的西服款式,言谈举止散发着来自内心的自信,可以轻松的在任何场合上表达自己的所思所想。

所以,你真的了解比尔·盖茨本人吗?

21世纪要么电子商务,要么无商可务。”很多人都被比尔盖茨的这句“名言”洗过脑,但是负责任的告诉大家,这句话其实是马云说的。马云先生自己曾在公共媒体上解释过把这句话冠名盖茨的目的——他自己说了没分量,也没人听,而将这句话冠以比尔·盖茨之口,随后得到的洗脑式传播足见效果。你不得不为针对这句话的营销策略伸出你的四个拇指点赞,对吗?尽管现在整个中文网络环境中都“证据确凿”的显示这句话出自比尔·盖茨,但事实上,我们眼中和耳中的假象就是多到你会觉得自己弱智的地步。

  小编观点

  如果能够运用得当,踩着巨人的肩膀前行未尝不可。

 

第二招:提升个人品牌商业价值

还是说回比尔盖茨,就在微软蒸蒸日上之时,盖茨雇佣了演讲稿的撰写人、策划活动的策展人、手拿高级相机善用大光圈拍摄伟岸人物的摄像师、可以影响传播环境的公关经理、善于制定长期计划的营销专家等等。

盖茨为什么要如此行事?借用中国首富王健林的一句话:懂得商业规律的人,是很少很少的。而盖茨恰恰是懂得商业规律的那一小部分人。你可以去网上搜索“王健林的日常”这个视频,看看中国首富说这句话时的表情是多么的淡定;你也可以思考,中国的首富为什么要拍一个自己的日常给大家看。而我也相信看过我这篇文章的人,一定会有去搜索看这个   6 分多钟视频的人,你去看这个视频的原因,是因为在这件事上我就是 KOL,而不是你要去看。这句话有点绕,但我相信你懂。

这会儿你是不是已经想明白了盖茨都是首富了,为什么还要为自己的个人品牌操这么大心。因为他是微软的金字招牌,他必须拥有世界级的影响力,这就促使了电视、报纸、网络(渠道),访谈、直播、演讲(形式),商业、慈善、娱乐(内容)都必须充满盖茨的个人品牌。

  小编观点

  其实说来说去,让自己的脸成为自己的品牌才是王道。就像大董丰富了美食媒体,美食媒体成就了大董。

 

第三招:突出个人品牌独特性

亨利·福特曾经被很多媒体质疑他是一个没有知识的人,福特的做法是,邀请这些质疑他的媒体人来到公司让他们随便发问,声称可以完美的回答他们的各类问题,并请这些媒体朋友们准备好最刁钻的问题。记者们如约而至,抛出了一堆专业的、非专业的、哲学的、历史的、科技的等等各类问题。

福特先生在硕大的会议室里单独面对众人,轻轻的问了一句,你们问完了吗?大家异口同声,这些问题已经足够了,他们甚至已经准备好将福特出丑的过程报道出去,看福特的笑话。这时福特先生起身,拉开会议室的大门,大门外陆续走进多于媒体人几倍的各领域顶尖专家,依次坐在记者对面。

此时,福特先生才慢悠悠的说:“这就是我的知识,他们会给你们每一个问题的完美的答案。”随后开着自己的 T 型车扬长而去。

是的,福特通过召集每个领域的专家、顾问,获得了各种建设自己个人品牌的机遇,并将这个现象塑造成一种叫做生态的东西,这个生态会让他的每一次发声都像世界宣言一样越洋、环球传播。

  小编观点

从当年的分子料理,到独领风潮的中国意境菜。从热情扶植年轻后辈到对反对者的横眉冷对,大董以其鲜明的个性在餐饮圈形成了独特的品牌。方法虽不能普适,但思路值得参考。

学会这三招,你可能就是下一个创造传奇的“大董”!

出名要趁早,这是张爱玲的至理名言,我们也已经从人怕出名猪怕壮进入了人要出名猪要壮的时代。很多人问,到底为什么大家都要红、都要出名,都要有自己的个人品牌。解释很简单——想象力。有个人品牌的人,会给别人以各种想象的空间,而想象力是人类发展的重大因素,因为他可以连接一切抽象的事物。

在个人品牌塑造这件事上,很多值得分析的案例精彩程度甚至不亚于好莱坞大片,在这里再和大家分享关于个人品牌的塑造的不同阶段。



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